目前完井的概念已经从过去仅仅指代射孔完井方式转变为更加广义的范围，采油厂完井是油田产能建设的重要组成部分，包括钻井完井和生产完井，其周期从钻井作业开始，直至投产作业结束，完井过程管理的质量直接影响井的投产运行计划，进而影响油田的产能计划，关系到油田的经济效益，具有重要的应用和研究价值。针对目前采油厂完井过程管理仍局限于某个局部环节，信息化、自动化程度不高，在管理流程上缺乏总体过程管理与监控手段等问题，本文着重研究如何实现完井过程的虚拟化管理，促进完井过程中各单位协同工作的同时快速应对工程进行中的各种变化。针对完井业务过程在建模阶段和流程执行阶段的动态性特点，采用柔性工作流对完井业务过程实施虚拟管理，提出了基于柔性工作流的完井业务过程虚拟管理体系结构，并分别给出了基于黑盒的柔性过程建模及柔性流程执行的工作模式的具体实现；为了提高完井过程中人工型任务的执行效率，在分析现有任务分配方法的缺点的基础上，结合完井业务过程中影响任务执行效率的因素，提出了基于多影响因素的加权任务分配策略，委托任务分配策略作为补充，使任务的分配更加合理，提高任务分配的效率，达到缩短完井周期的目的。将本文研究成果在采油厂实际工作中进行应用，实现了采油厂完井管理综合应用系统，为油田完井办公提供可视化的协同工作平台，提高完井过程管理的敏捷性，实际应用效果良好。