新生代员工离职率普遍提升己经成为当前企业面临的的较为的棘手问题,对企业新生代员工不加以重视,不及时采取必要的解决措施,会给企业经营造成严重的影响,成为企业快速发展的障碍。近年来,A公司新生代员工离职问题较为严重,导致公司的企公司经营成本上升、专有资产流失、公司绩效下降、公司形象受损等,A公司要保持持续、健康地发展,必须重视新生代员工的离职问题,及时提出有针对性的解决方案。本论文通过A公司人力资源管理部门提供的关于新生代员工的数据资料,从新生代员工的年龄结构、学历结构、任职岗位和任职年限等方面分析了公司新生代员工的总体情况,并从这些方面分析A公司新生代员工离职的具体情况。本论文通过问卷调查法结合职业高原理论分析A公司新生代员工离职的影响因素。本论文将职业高原分为结构高原、内容高原和生活高原,以此为理论依据设计职业高原对A公司新生代员工离职的影响分析的问卷调查表。通过对A公司新生代员工进行抽样调查,及对调查数据的数理统计分析,得出结构高原、内容高原和生活高原对A公司新生代员工离职的影响作用及A公司新生代员工离职的具体原因。针对职业高原对A公司新生代员工离职的影响作用及A公司新生代员工离职的具体原因,设计A公司新生代员工离职解决方案。解决方案分别从结构高内容高原和生活高原的角度提出的有效防范措施:完善公司晋升制度,重视新生代员工职业发展规划、通过培训与工作轮换和扩大化,提高新生代员工工作挑战性、完善公司薪酬体系,保障新生代员工的家庭生活。论文通过职业高原理论对A公司新生代员工离职问题进行研究,为后期新生代员工离职的防范措施研究提供了一定的研究背景,并为企业研究新生代员工离职的原因和新生代员工离职的防范措施提供了一定的理论依据。