为贯彻落实2018年中央一号文件——乡村振兴,不断深入农业供给侧结构性改革,增加绿色优质粮油产品供给,优化农业生产、经营体系,提高资源利用率、劳动生产率等,促进农业农村绿色生态可持续发展,形成农产品“上游、中游、下游”一体化,加快我国农业现代化建设。打造粮油企业全产业链,整合粮油全产业链各个环节,从生产、加工、销售等环节的无缝对接,并对各个环节进行管控,确保从田间到餐桌每个环节的质量安全。在整合、延伸产业链的同时进行模式创新,充分发挥协同效应,提高企业核心竞争力。本文结合了全产业链经模式理论分析和国际四大粮商“ABCD”及中粮集团,通过对岳阳市代表性粮油企业发展现状的调研,对岳阳市粮油企业全产业链经营模式构建进行了初步的研究。论文的主要工作如下:1、对国内外全产业链经营进行理论分析。2、结合国际四大粮商“ABCD”及中粮集团全产业链经营模式研究,介绍了五家企业实现全产业链的几种途径,分析其做法及思路。3、实地调查总结岳阳市粮油企业发展现状,总结岳阳市粮油企业全产业链发展中遇到的问题和挑战。4、对岳阳市粮油企业全产业链经营模式的构建及建议。