在当前经济高速发展的背景下,快速变化的市场环境给企业带来了巨大的挑战,企业需要激发更多的内生力量去实现组织变革和发展,以应对经营发展中遇到的问题,企业需要员工既能在常规情景下,遵守规范完成组织任务,又要具有创新的眼光,跳跃出组织规范,主动寻求更好的解决方案。有学者研究发现员工建设性越轨行为是推动组织内部变革,促进组织创新型发展的重要力量,但是对于促使员工产生建设性越轨行为的因素却研究较少,员工的状态是对员工离职行为和角色外行为的重要预测变量,本文引入工作内嵌入作为前因,探索其对员工建设性越轨行为的影响机制具有一定的理论意义,工作内嵌入的员工代表者高的融入度和低的离职倾向,在当前就业形势严峻的外部环境下,讨论工作内嵌入状态下的员工怎么产生建设性越轨行为,并在组织中发挥建设性力量的作用有一定现实意义。基于上文所述,本文以认同理论为理论背景,采用实证的研究方法,把员工工作内嵌入作为前因,研究对员工建设性越轨行为的影响,文章从角色认同和个人认同两个视角出发,探索内部人身份感知和组织心理所有权在工作内嵌入对建设性越轨的影响过程中的中介机制。研究结论如下:1)工作内嵌入显著正向影响建设性越轨行为。2)工作内嵌入显著正向影响员工内部人身份感知。3)工作内嵌入显著正向影响组织心理所有权。4)组织心理所有权在工作内嵌入影响建设性越轨行为的过程中起中介作用。5)内部人身份感知与组织心理所有权在工作内嵌入影响建设性越轨行为的过程中起链式中介作用。本研究从双认同视角出发,丰富了关于建设性越轨行为的研究,实践上为组织发挥员工建设性力量提供有益参考。