论文部分内容阅读
激励是现代企业管理制度特别是人力资源管理制度的核心诉求，企业员工能获得有效激励是提高企业效率的关键，也是企业目标得以实现和可持续发展的基础。理论上对激励的研究非常多，这些研究对我们在现实中提高企业人力资源管理体系的激励水平有很大的帮助。
中国的中小型民营企业由于发展时间较短、规模较小和各种资源的匮乏等原因，往往在人力资源管理方面存在激励不足的问题，这对于中小型民营企业效率的提高和进一步的发展是非常不利的。
本文首先在问卷调查和访谈的基础上分析添民公司激励现状和人力资源管理方面存在的问题，然后对相关理论和研究进行回顾评述，详细分析我国中小型民营企业在人力资源管理方面存在的影响激励的问题和解决之道，最后结合添民公司具体情况，提出旨在改善添民公司激励状况的人力资源管理建议。