随着全球经济一体化进程的不断加快,技术的飞速发展,Internet/Intranet技术和电子商务的广泛应用,信息技术给企业的人力资源管理带来了机会和挑战。在微电子制造行业中,信息化建设对于微电子制造企业自身发展的重要性日益凸显。微电子制造企业信息化中的一个突出表现形式就是人力资源管理信息化,人力资源作为一种重要而特殊的资源,是企业财富产生的源泉,越来越成为人们关注的研究对象。而人力资源管理系统是在传统人力资源管理的基础上,将现代化的计算机技术与人力资源管理理论融合在一起的产物,是人力资源管理信息化的最直接的表现形式,所以对微电子制造企业人力资源管理系统及其应用的研究,不仅具有理论价值,而且具有现实意义。　　目前国内外对于微电子制造企业实施人力资源管理系统的研究较少,论文结合笔者在公司实习并参与人力资源管理系统建设为实例,站在人力资源管理系统实施与管理的角度,对在微电子制造企业中实施人力资源管理系统作一定的研究和探讨。本文共分为六个部分:　　第一部分介绍了研究的背景、研究的目的及意义、研究的方法和思路以及国内外研究现状。　　第二部分阐述了人力资源管理系统的理论。这一部分界定了人力资源管理系统的基本概念及其内涵,简述了人力资源管理系统的发展历程,对人力资源管理系统的职能模块进行了详细分析,展望了人力资源管理系统的未来发展趋势。　　第三部分分析微电子制造企业实施人力资源管理系统的现状。对微电子制造产业自身的特点和微电子制造企业人力资源特点做了简要的概述,结合目前全球信息化的发展趋势以及目前国家对企业信息化的政策导向,探讨了在微电子制造企业中实施人力资源管理系统的必要性,并对微电子制造企业人力资源管理系统的实施现状进行了介绍。　　第四部分探讨了微电子制造企业实施人力资源管理系统的对策。这一部分讨论了微电子制造企业实施人力资源管理系统的前提,以及说明在实施人力资源管理系统的过程中可能遇到的各种风险,提出相关对策来应对上述的各种风险,并对系统实施中的关键问题作了深入的研究与剖析。　　第五部分以作者参与开发的恒诺微电子公司的人力资源管理系统项目为实例,对该公司实施的人力资源管理系统的背景作了详细的介绍,分析企业的传统人力资源管理中所存在的一些问题,在此基础上提出了建设人力资源管理系统的目标,并详细讨论了系统的选型和构建过程,对系统实施后的运行效果进行评述。　　第六部分是全文的总结与研究展望。