【摘 要】
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2020年初,突发的新冠肺炎疫情对求职者的就业计划造成了极大影响,人才招聘市场就业情况遭受了严重地打击,招聘会纷纷取消,传统的求职方式发生了重大变化,高校人才招聘走向云时代,各类网络招聘成为就业人员应聘的主渠道。与此同时,各地都在加快建设“互联网+就业”的智慧平台,尽可能地实现人岗信息智能匹配和精准推送,高效率完成人才招聘与上岗,强有力地推动了大数据在人才招聘中的应用进程。就目前人才招聘市场的情况
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2020年初,突发的新冠肺炎疫情对求职者的就业计划造成了极大影响,人才招聘市场就业情况遭受了严重地打击,招聘会纷纷取消,传统的求职方式发生了重大变化,高校人才招聘走向云时代,各类网络招聘成为就业人员应聘的主渠道。与此同时,各地都在加快建设“互联网+就业”的智慧平台,尽可能地实现人岗信息智能匹配和精准推送,高效率完成人才招聘与上岗,强有力地推动了大数据在人才招聘中的应用进程。就目前人才招聘市场的情况来看,许多企业人才招聘已经引入新技术,充分利用人才大数据所带来的信息价值,创新招聘方式,推动决策科学化,促进招聘有效性、效率性。但许多企业在具体实践过程中发现,人事招聘专员的大数据应用能力的缺乏、相关技术人才的紧缺、人才数据库建设的不完善等诸多因素都对大数据在人才招聘中的应用产生了巨大的影响,造成了招聘工作人岗匹配度的持续走低,也致使大数据技术应用招聘工作未能达到预期效果,因此,探索可行的举措来提高企业招聘中对大数据的应用水平势在必行。本文研究选取RY公司为研究对象,RY公司是一家国有企业,成立于2008年,组织机构、部门职能、管理制度逐步完善,并不断地发展壮大。近几年,公司的生产运营承受着较大的竞争压力,业务不断拓展,随着业务量的增加,公司对人力资源的需求也不断加大,在这样的情况下,人力资源部做好人才招聘,及时储备充足的高素质人才成为了公司发展的必要保障。现阶段,公司获取人才以网络招聘为主,与传统线下招聘相结合,大数据技术应用主要针对网络招聘,目前的应用范围包括招聘信息发布、信息数据筛选、社交信息挖掘三方面。基于RY公司大数据应用招聘工作的现状,通过文献分析法、领导访谈法、员工问卷调查法和统计分析法,对公司大数据应用人才招聘工作表现出的问题进行研究,分析得出其表现出的问题根源所在:网络招聘流程落后、缺乏完善的招聘规划、人才分析精准度低、人才数据库建设不完善、缺乏专业化大数据技术人才。这些问题的存在,致使大数据应用于RY公司人才招聘工作未能取得良好的成效。研究认为,RY公司应用大数据进行人才招聘需要拓展人才招聘信息的发布渠道、提升应聘者信息筛选的精准度、加强应聘者综合信息分析、制定适宜的招聘计划、改进招聘流程,为公司大数据招聘工作奠定基础,从而有效提升大数据招聘质量。大数据应用于RY公司人才招聘工作的改进,有利于更加精准、高效地明确招聘目标,拓宽招聘信息传播范围,继续提升信息传播的影响力;有利于科学合理地分析公司内部的人才数据,进行需求预测,高效制定合理的招聘计划;有利于更加精细化地进行人才与岗位的分析,帮助广大应聘者或者员工找到适合自己发展的方向,准确高效为岗位匹配合适的人才并完成必要的人力资源储备,为公司创造更多的价值财富。
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