长沙望城坡公交枢纽立体停保场工程项目是一个复杂的系统过程，项目涉及的人力、物力、财力较大，各方关系及其管理也较为复杂。如果管理者不能认清项目存在的问题并及时采取措施予以解决，就可能因相应的风险问题而影响正常的规划施工。本文以风险识别、风险评估及风险应对为研究主线，首先在综述风险管理相关研究现状的基础上对风险的概念与特征及风险管理的本质与过程进行了分析；接着对长沙望城坡公交枢纽立体停保场施工工程进行了简单的介绍，从不可控风险与可控风险两个维度对长沙望城坡公交枢纽立体停保场施工风险的进行识别，其中，不可控制风险包括政治风险、社会风险、不可抗力风险；可控制风险包括施工管理风险、环境风险、人员风险、项目相关方的风险、技术风险；然后通过综合比较各种风险评价方法，分别运用层次分析法(AHP)和模糊综合评价方法对风险指标的权重和施工风险的级别进行确定，建立起工程风险评估的指标体系；最后针对由层次分析法和模糊综合评价方法确定的风险影响因素权重与风险级别，有重点地对长沙望城坡公交枢纽立体停保场施工工程的政治和社会风险、不可抗力风险、施工管理风险、环境风险、人员风险和技术风险进行风险管理，提出相应的应对策略。