煤炭素来有工业“黑黄金”之称,在我国能源消耗中占据重要地位。近年来,由于新兴能源的创新与研发、国家对污染环境企业的治理以及对房地产行业的管制使得发电企业、化工企业、钢铁行业对煤炭的需求不断缩小,最后再加上煤炭行业内部超产能开采使得煤炭市场供远大于求,煤炭价格一路下跌,难以弥补成本,亏损面不断扩大,致使煤炭企业在外部债务违约,在内部延缓职工工资发放,减少资金流出,艰难度日。在这样的境况下以及国家去产能、供给侧改革的时代背景下,十分有必要对煤炭企业的营运资金进行评价与优化。本文概括总结出国内外有代表性的营运资金管理绩效评价体系及其优劣和适用范围并在分析煤炭行业现状的基础上,构建适合煤炭行业的营运资金管理绩效评价体系。该评价体系不仅仅重视渠道营运周转期和要素营运周转期,还从收益性和风险性进行了考量,避免企业过分追求周转期指标而提高财务风险、降低收益,随后运用行业数据对该评价体系的科学和合理性进行分析验证。最后利用冀中能源与煤炭行业营运资金平均水平进行对比分析,发现冀中能源在营运资金管理方面存在:营运资金管理纵向比较绩效下滑、应收和应付款项周转率低、经营活动营运资金占比低、营运资金短期财务风险高等问题,并从:调整产业结构、加强应收和应付款项管理以及加强资金管理能力方面提出具体优化建议,促进煤炭企业营运资金管理,帮助煤炭企业度过去产能、调结构这一难关。