自2014年,我国经济进入新常态,经济增长速度逐渐变缓,房地产行业各项指标也呈增速下滑趋势,房地产市场面临着前所未有的多元化竞争和复杂多变的投资风险。在此背景下,做好投资分析,注重投资效益成为企业投资关注的重点。相应的,房地产开发企业对于投资岗员工的素质要求也随之提升。然而,目前大多数房地产开发企业人力资源管理理念落后,缺乏先进的管理手段,已难以适应新时期的发展要求。胜任力是近年来人力资源管理学、心理学和教育学等领域的研究热点之一,基于胜任力模型的人力资源管理可以帮助企业更好的实现岗位分析、招聘甄选、培训开发、绩效管理以及员工职业发展规划等功能。目前,房地产行业岗位胜任力模型的研究成果较为匮乏,且均没有涉及到大型房地产开发企业投资岗的胜任力模型研究。因此,有必要对大型房地产开发企业投资岗员工胜任力模型做初次探讨。本研究共分为两个阶段,第一阶段为投资岗员工胜任特征的提取。通过对大型房地产开发企业投资岗岗位分析,了解到投资岗员工基本素质要求。在此基础上,对投资岗员工进行行为事件访谈,提取投资岗员工初始胜任特征。基于专家小组讨论对初始胜任特征及行为描述的准确性评价,得到投资岗员工16项胜任特征及43项胜任特征行为描述。第二阶段为投资岗员工胜任力模型的构建及验证。以胜任特征行为描述作为问卷基础题项,小范围预发放,运用独立样本T检验方法筛掉3项不具有鉴别度的题项,剩余40项通过检验并作为正式调查问卷题项展开大范围问卷调查。运用SPSS19.0软件对样本数据进行探索性因子分析,得到投资岗员工胜任力模型结构,并对得到的模型结构运用AMOS17.0软件进行验证性因子分析,表明模型拟合度良好,由此确定大型房地产开发企业投资岗员工胜任力模型由6个维度16个胜任特征构成。在得到投资岗员工胜任力模型后运用层次分析法,通过专家咨询的方式,对胜任力模型各指标赋予权重,使模型得到量化。最后,结合研究结果,本研究提出大型房地产开发企业投资岗员工胜任力模型在企业人力资源管理的具体应用建议。通过对基于胜任力模型的人力资源管理与传统人力资源管理进行对比分析,指出胜任力模型的应用优势,并提出将本研究模型用于招聘甄选、培训开发和绩效管理三个方面的具体应用建议。