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A集团公司信息中心创建于2005年，是A集团公司内部一家提供信息技术服务、承担信息系统运行维护工作的服务单位。随着A集团公司业务发展进程的深入推进以及全球信息技术的高速发展，A集团公司信息化建设步伐也在不断加快。为了满足企业信息化管理的需要，在A集团公司内部逐渐形成了多主体的信息技术服务队伍之间的竞争格局。可以说，当前A集团信息中心发展的机遇和挑战并存。因此，如何满足A集团公司日益增长的信息技术服务需求，以及如何在竞争中立于不败之地，已成为摆在A集团信息中心发展面前的一项重要课题。本文试图基于战略管理理论与方法，并深入分析A集团信息中心内外部环境的变化，为其提出未来几年相应的发展战略。论文首先介绍了A集团公司信息中心的发展概况，然后采用“PEST”分析法以及“波特五力”分析法分析了企业所处的环境及竞争现状，明确了企业发展面临的机遇和挑战。接下来，分析了企业内部环境，明确企业所具有的优势和劣势。最后应用SWOT分析法对各种因素相互匹配加以考虑，制定了企业的发展战略，并提出了具体的保障措施，为公司在日趋复杂的环境和激烈竞争中获取竞争优势，实现可持续发展提供了参考和借鉴。