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货币资金是流动资产不可或缺的一部分,几乎贯穿于企业业务活动的全过程。但是,货币资金常常会因为缺乏监管,而容易产生错漏甚至欺诈的问题。出于保障企业能够健康地进行生产经营活动的考量,企业需要出台和完善相关的货币资金内部控制制度,更好地规范企业的日常的生产经营活动,加强全面管理。从而降低企业的错漏和风险,提高经济利益。文章主要以货币资金内部控制相关理论为基础,以A路桥建设公司为研究对象,从实际情况出发,考察A公司在货币资金内部控制方面的现状。首先分析相关学者的研究成果,掌握货币资金内部控制目前的研究现状。然后对货币资金内部控制现有理论进行研究,对货币资金内部控制体系有一个基本的了解。然后之后介绍案例公司的基本情况,根据COSO框架的内部控制五要素,发现A公司在货币资金内部控制控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等方面存在不足。然后据此给出了优化建议,建议A公司完善货币资金内部控制环境;优化货币资金内部控制风险评估;加强货币资金内部控制活动管理;提升信息与沟通;健全货币资金内部控制监督。通过这一系列优化建议,对A公司现有的货币资金内部控制制度进行了完善。文章在评价A公司现有的货币资金内部控制时,设置了一套评价体系,对A公司货币资金内部控制评实施现状进行量化评估。在寻找A公司货币资金内部控制存在问题时,大量使用观察、调研等方法来进行穿行测试。研究了货币资金循环整个业务流程,来对A公司货币资金内部控制进行优化。优化建议既符合A公司实际情况,又能从中总结一般规律,能对我国其他路桥企业有所借鉴,具有一定意义。