在经济全球化趋势下,企业社会责任必然会成为企业在新世纪竞争的一个焦点。从某种意义上讲企业的社会责任意识和行为正被当作提升企业竞争力的一个重要方面,是企业健康持续成长的必要因素,企业间的竞争已转化成包含了社会责任因素在内的全面责任竞争。在企业发展趋势和市场竞争规则的转变的影响下,西方跨国公司已经十分重视承担企业社会责任对企业竞争力的影响,并注重培养自己的责任竞争力。对于我国企业来说,接触企业社会责任和企业责任竞争力的理念还没有多久,在这个责任竞争时代,积极实现企业的责任竞争力是十分必要,也是十分紧迫的。本文首先阐述了责任竞争力理念产生的过程。再结合企业社会责任和企业竞争力的理论对责任竞争力进行界定,认为责任竞争力就是指企业利用自身专业能力或专业优势,合理承担其社会责任,并获取某些优势的能力。它是企业的一种综合竞争能力,具有整合性、持久性、间接性和战略性的特点。责任竞争力提出使众多企业意识到除了企业自身利益要实现外,还要企业实现其应有的社会责任,并要在这一过程中形成自身的责任竞争力。在对责任竞争力界定之后,本文又从企业的外部因素包括企业声誉、企业关系和企业国际市场认可三个方面和企业的内部因素包括企业产品、企业制度和企业文化三个方面阐述责任竞争力的形成。并通案例的归纳总结,构建了企业责任竞争力的实现模型,企业通过树立责任价值观和建立责任目标,建立社会责任战略,完善社会责任管理以及披漏、反馈责任信息这四个循环相接的步骤来实现企业责任竞争力。