S公司注塑成型机模具更换改善方法研究

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伴随着国内汽车销量的逐年攀升,汽车零部件供应商所面临的产能压力也越来越重。如何能够在尽量不增加额外投资的情况下,在现有的硬件基础上实现产能的提升是每一个汽车零部件供应商所都要面对的课题。缩短模具更换时间,提升设备的可动率从而提升产能是最直接的课题解决对策。通过现状的把握与分析总结出符合公司实际状况的模具更换改善方法就显得尤为重要。S公司虽然是欧美系的零部件供应商,但也崇尚TPS(丰田生产方式)所秉承的消除浪费的改善理念。本文通过对S公司样板注塑成型机模具更换过程进行现状把握,具体分析每一个作业要素的改善可行性,将可以在设备运转的同时实施的作业步骤进行总结与改善,实现因模具更换而导致设备停机的时间大幅度低减。进而针对设备停机时的模具更换作业手法进行分析,通过改善消除过程中的浪费,实现模具更换时间的进一步低减。同时总结出适合于S公司现状的模具更换改善方法,将此改善横展至全公司的其他设备。从本文的研究结果来看,S公司的模具更换过程中动作的浪费、步行的浪费和等待的浪费较为严重,改善空间巨大。为此,研究出适合于S公司的模具更换改善方法就显得尤为重要。(受制于S公司现有的条件及技术能力,模具更换改善仅实施了内外切换转换和内切换改善两个步骤,后续还将持续开展模具更换的方法深入研究,使得改善效果进一步深化)
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