面对我国经济发展新常态下出现的一些亟待解决的问题,2015年11月,习近平总书记首次提出“着力加强供给侧结构性改革”,近年来无论从国家以及企业层面都在积极推进落实。十九大以来供给侧改革的内涵逐渐丰富,重点包括去产能、去杠杆、去库存、补短板、降成本,以实现要素的最优配置。电力行业是供给侧改革下的重要实践领域,财务战略更是指导企业运转的关键战略之一,我们可以清晰的看到供给侧改革对于电力企业财务战略优化的指引作用。作为中国大唐集团公司控股的D发电企业,主要经营以火力发电为主的发电业务,供给侧改革对其财务战略调整有哪些指引,探究供给侧改革下其财务战略的优势与不足,进一步优化是本文的研究重点。由此,对于推进整个电力行业的良性发展,帮助发电企业探索更为优化的财务战略配合国家政策导向起到良好的借鉴作用。本文运用了文献研究法、案例分析法。通过探究国内外有关供给侧改革、财务战略以及财务战略绩效评价相关研究,明确供给侧改革下电力行业财务战略的探讨是十分必要的,供给侧改革对财务战略优化调整有重要的指导作用,能够改善供需结构、推动行业有序健康发展。本文共分为六部分,第一章绪论,概述有关电力行业的现实背景和研究D企业案例的意义、内容及方法,并介绍供给侧改革及财务战略等方面的研究现状。第二章介绍供给侧改革以及财务战略的相关理论。第三章为电力行业情况分析,从行业普适性的角度重点研究我国当前电力行业现状以及供给侧结构性改革对于其财务战略的制定调整方面有哪些重要的影响及意义,如去杠杆推进电力企业筹资结构优化等。第四章案例分析部分,通过具体分析D企业供给侧改革下的整体战略和所做的一些具体措施,为D企业财务战略的研究做铺垫。从投资战略、筹资战略、营运以及分配等方面探究企业在供给侧改革下财务战略规划及变化,从传统财务指标、杜邦分析以及财务战略矩阵的角度探究其财务战略的效果,探讨D企业供给侧改革下财务战略的经验与不足。第五章由前文的分析具体提出D企业财务战略优化建议及保障措施。第六章为本文的结论与展望,依据前文评价结果,从降成本、去杠杆、去产能以及补短板等方面为供给侧改革下电力行业的财务战略优化提供普遍性的指导意义,同时对于未来供给侧改革下众多的财务战略优化案例研究提供思路。