随着世界医药产业的格局与运作的变化,各国的医药物流面临着变革的压力,成本的上升、新技术的应用以及新的医疗保健方法应用都极大的推动了医药产业的发展。在这种形式下,出现了不断把供应链管理的理念和管理模式运用到药品供应链中。本文以医院药品供应链为研究对象,从下面几个方面展开研究：第一,应用现代物流与供应链管理理论并结合医院药品的特殊性,界定医院药品供应链的基本范畴；在此基础上,进一步分析其供应链构成,包括节点组织和约束组织,并且从生产、流通、消费三个环节分析其现状。第二,提出三种医院药品供应链管理模式,从物流、信息流、资金流三方面分别论述其模式特征,比较分析各自优缺点,得出最优的管理模式——第三方物流主导型的医院药品供应链。第三,提出供应链的利益分配机制,结合医院药品的特点,用合作博弈、夏普利值法,并考虑成本投入和风险因子等因素定量分析第三方物流主导型医院药品供应链中各参与成员的利益分配问题,得出一种使各参与方获得最优利益的分配方法,以期为医院药供应链管理模式的创新提供理论支持,为医院、药品供应企业及第三方药品物流企业的利益分配问题提供相应的参考。图2幅,表6个,参考文献45篇。