本文以煤炭港口的集疏运系统为研究对象,运用战略联盟的思想对港口煤炭物流集疏运系统进行解析,通过在港口煤炭物流链上下游企业间建立战略合作伙伴关系,形成港口煤炭物流集疏运一体化运作。针对课题的特点,主要采用系统分析法、定性分析与定量分析相结合的研究方法。首先,从概念上对港口煤炭物流集疏运系统进行了界定,分析了港口煤炭物流集疏运系统在港口煤炭物流发展中产生的重要作用,并对当前集疏运系统方面的研究以及战略联盟管理在港口中的应用研究进行了比较分析,提出了港口煤炭物流集疏运系统的战略联盟机制。其次,从现在港口煤炭物流集疏运系统的基础条件分析了我国港口煤炭物流集疏运系统运作的现状;从港口煤炭物流集疏运的构成要素及结构,对港口煤炭物流集疏运系统的战略联盟机制进行了分析;从港口煤炭物流集疏运的驱动力分析,说明了港口煤炭物流集疏运系统战略联盟驱动力的内涵。再次,从港口煤炭物流集疏运一体化建立战略联盟的基本原则、构建流程、运作模式以及战略合作伙伴的选择等方面介绍了基于战略联盟的港口煤炭物流集疏运一体化的总体设计,提出了基于战略联盟的港口煤炭物流集疏运一体化运作模式;对战略合作伙伴的选择进行了重点研究,提出了港口煤炭物流集疏运一体化战略合作伙伴选择的指标体系和评选方法。最后,在分析秦皇岛港的现状后,探讨了秦皇岛港战略联盟伙伴的选择;对秦皇岛港煤炭货源合作伙伴的选择进行了分析并求解,将上述理论成功运用于秦皇岛港煤炭物流集疏运系统的煤炭物流管理中。