企业核心竞争力理论是当今管理学、经济学交叉融合的最新理论成果之一，日益受到管理理论界与实践界的关注。企业核心竞争力理论解释了成功企业长期存在竞争优势的原因，对我国企业的发展具有较强的指导意义。 我国核电站建筑企业与世界发达国家相比，差距较大，在下一轮核电站建造高峰来临之际，如何培育核电站建设企业核心竞争力，应对竞争日益激烈的核电站建造市场，是目前行业内共同关注的问题。因此，对核电站建筑企业核心竞争力的研究具有深刻的现实意义。 在核电站建造市场现状调查的基础上，运用波特的五力模型对下阶段这一市场的竞争格局进行了分析。从投资者角度分析了建筑企业在核电站建造市场的竞争出发点，建筑企业必须拥有独特的核心竞争力才能在激烈的市场竞争中不断胜出。运用价值链分析法对核电站建筑企业的核心竞争力进行了研究，界定了核电站建筑企业的核心竞争力主要存在于专业化经营、质量管理、企业品牌、专业人才优势、技术创新和信息化管理等方面。针对核电站建筑企业的特殊性，提出了从企业战略、核心业务、研发、创新、学习型组织、人才观及企业文化等七个方面来构建我国核电站建造企业核心竞争力的途径。