随着我国企业信息化建设的不断提高，许多成熟的信息化管理系统陆续被引进各生产经营行业之中，并被不同企业为适应各自经营发展需求衍生不同的个性化业务模块，一些大型的生产制造企业、装备企业已经从上世纪90年代起逐步的用信息化管理系统取代老旧的管理体系，它全力统一融合企业中的生产、销售、财务、采购、库存等等一系列的生产经营活动，使用有效方法总结出最有用的信息，并把信息交付给决策者用于参考，从而不断提高生产资源利用效率，大力减少生产销售流程时间，以达到经营管理效率最大化的目的。本研究课题是一套适用于高密度，大规模制造业企业的ERP系统、其具有知识产权自主化。它致力于整合最先进的企业管理思想、企业管理方法以及产业信息技术。其在J2EE上开发，通过Oracle数据库相关技术，实现基于BS与CS相结合的模式。不仅仅共享了广泛的行业数据的资源信息，同时又提供了一个操作平台，此操作平台可用被用户使用于构建动态重构业务流程。此ERP企业管理软件是包括汽车行业等大中型企业集团的整体管理操作平台，它以中国大中型汽车制造业企业为研发使用原型，立志于研发出具有很好管理水平，管理思想和企业信息有效整合的平台，帮助中小型企业克服管理运营过程中遇到的繁琐工作，加快企业生产管理进程，提高效率增加企业收益率。本文对ERP管理系统的框架开发、业务模块设计、以及ERP系统测试、整体实施的多个环节进行了详细的分析。内容上主要对ERP系统中的财务模块及生产模块做了大量的调研工作，并设计和开发了财务及生产模块在ERP系统中的业务流程、接口数据交换、界面显示及后台参数等工作，并针对天津一汽夏利汽车股份有限公司的实际生产状况，做出相应的个性化模块调整，使其更加适合天津一汽夏利汽车股份有限公司的生产经营需要。在数据分析阶段，本人参阅了ERP管理系统在一汽轿车股份有限公司及一汽解放汽车有限公司开发与实施的一些详细资料。明确了汽车整车制造企业在生产计划编制、MRP管理、零配件及自制件物流与配送、装配工程与节拍等实际的生产经营操作，最终结合天津一汽夏利汽车股份有限公司工艺路线的需要，设计出了集产品结构及工艺流程的带层次物料主数据（BOM）、并以其为中心配置了看板触发周期、物流配送时间与路线等相关业务环节。本研究课题中的ERP系统的设计思路、内容涵括以及实施方法对大中型企业ERP系统的推广使用具有很好的借鉴参考作用。