随着我国的市场经济体制不断完善,高校作为给市场输出人才的地方,其绩效的问题也逐渐得到人们的重视。在高等教育体制改革也不断深入的今天,政府给予了高校更多的办学自主权,高校可以寻找适合自己发展的道路,在这过程中高校的规模也不断扩大,资金拥有量也迅速增加,但同时资源配置不合理、资金使用效益低、管理不到位等问题也逐渐凸显。要想解决这些问题,更好地引导高校健康发展,就必须重视绩效,建立健全高校预算管理绩效评价体系。这些年我国高等教育管理体制改革逐步推进,这为建立一套全面的预算管理绩效评价体系提供了基础,高校绩效评价的方法不是一成不变的,而是应该适应环境的变化。对于高校预算管理的绩效作出评价,能及时反映出高校的预算执行情况,.为领导层决策提供依据,对提高学校的综合实力也具有积极的意义。本文首先分析了高校预算管理的内涵,从预算的定义、编制的程序、高校预算管理定义、特点等方面入手,接着分析了高校绩效评价的主要内容,阐述了高校预算管理的作用,有助于提高高校财务管理水平、建立合理奖惩机制,合理控制财务风险。除此之外,还提出高校预算管理的现状和不足,主要有观念上预算管理意识的淡薄、预算管理体制不健全、预算执行随意性大、激励机制不健全等。再次,介绍了本文使用的预算绩效评价方法,主要是平衡积分卡和层次分析法,通过询问专家的方式选出了高校绩效的评价指标,并以这些指标经过一定的方法建立起高校预算管理的绩效评价体系,使得高校预算管理的绩效评价具有可操作性。接着以F省某高校为例,以建立起来的高校预算管理绩效评价体系去评价该校的绩效情况,看出其优势以及存在的不足。最后对加强高校预算绩效管理提出了一些措施。