营运资金管理是企业财务管理的重要内容。近年来，学术界对营运资金管理的研究逐渐成熟，企业对营运资金的管理越发重视。在经历了从分要素的细节管理向分渠道的统筹管理，以及从资金配置管理向资金绩效管理的进一步发展后，营运资金管理方式在不断改进。优化供应链和渠道管理以提高营运资金管理绩效的理念日益受到关注，有助于解决营运资金管理的难题。作为异军突起的新型商业模式，我国电子商务正处于快速发展期，市场交易规模增长迅速，并且仍将维持增长势态。电子商务优化了资源配置，提高了商务运行的系统性和高效性。随着消费者购物方式的变化以及电子商务的发展趋势，在电商市场这块蛋糕的诱惑下，传统企业开始寻求机会纷纷向电子商务转型。但是，在依托于交易的高效性、动态性和系统的结构性等特征的基础上，电子商务对企业信息流、资金流和物流的要求是极高的，在供应链、渠道、库存和客户管理等方面的先进理念对传统企业的来说无疑形成一种极大的冲击。此外，面对经济全球化挑战，企业的营运资金管理正逐步转向以基于供应链、渠道管理和客户需求为导向的整体管理方式，以求提高企业营运资金管理绩效。因此，结合电子商务转型和营运资金管理两者的重点内容，企业如何应用电子商务交易模式，借助电子商务模式在供应链和渠道管理方面来提高营运资金管理绩效，并且根据自身的具体情况和环境条件，及时转变和完善管理理念，合理筹集营运资金，促使电子商务更健康的可持续发展，成为适应时代要求的重要研究内容。本文采用系统分析和案例研究法，全面分析电子商务视角下影响营运资金管理绩效的各种要素，从而为企业在开展电子商务经营模式时，提高营运资金管理绩效提供理论参考。在对前人成果进行综述的基础上，采用案例分析法，通过现实案例的描述发现问题、分析问题并总结原因，将案例分析与前文理论相联系，以达到理论和实践的结合，突出体现文章的实际应用价值，使文章的研究内容既有理论意义又有现实意义。文章通过分析我国营运资金管理的发展现状和特点，从电子商务角度出发，结合电子商务交易模式的特点及优势，研究电子商务对传统企业供应链、渠道管理、及物流体系等的影响和作用，以求借助新型经营模式提高传统企业营运资金管理的绩效，从而实现企业持续健康发展。通过研究发现，电子商务在我国传统企业转型应用中尚处于初期阶段，由于缺少相应的信息流、资金流和物流管理的高效支持，当前电商的经营状况使企业在采购和营销渠道营运资金周转能力与预想的高效性存在些许出入。本文从加强供应商管理、客户管理、促进线上线下业务融合以及政策规范四方面，为传统企业在向电子商务转型的过程中，提供有利于维护和提高营运资金管理绩效的措施，同时是一种有别于基于传统交易模式的营运资金管理绩效先进理念，为我国传统企业向电子商务转型过程中的营运资金管理提供理论参考、经验和启示。