近年来我国公安机关正在不断加强体制和队伍方面的改革,目前世界上很多国家都已经构建完善的公安机关绩效管理体系,绩效管理在公共部门服务水平提升以及改善中所起的作用得到了广泛的证实,绩效管理也因此成为我国公安机关改革的重要内容,是公安队伍正规化、制度化、标准化建设的重要组成部分。目前,我国基层公安机关的绩效管理尚处在初级阶段。随着公安机关改革的推进,在绩效管理方面取得了很多研究成果,但在外部政治文化和基层公安机关绩效复杂的影响因素下,无论在绩效指标的设置、考评程序的实施及结果的应用上都存在着诸多问题。再加上新时代基层公安机关职能的转变,对公安机关绩效管理提出了更多的要求。因此,提升公安机关绩效管理水平是公安机关工作中十分有必要的工作。本文以Y县公安局绩效管理为例,以Y县公安局为实例进行研究,通过对Y县公安局的系统分析,分析出Y县公安局绩效管理的现状及其中出现的问题,并学习国外优秀的公安机关的绩效管理方法,结合Y县公安局的实际情况提出了相应的解决方案,为我国基层公安机关开展绩效管理提供了借鉴。