独立审计是降低公司治理中代理成本、完善现代公司治理结构中的机制。但是,我国会计师事务所在发展过程中,自身的治理却出现了问题。“工欲善其事,必先利其器”,本文试图在前人的研究基础上,运用进入权理论,通过对事务所关键资源的分析,首先提出了“三位一体”的股权设置,然后在“三位一体”的股权设置下,对事务所的收益分配问题进行研究,提出在进入权理论下事务所的收益分配的新模式,最后,为事务所内部管理机制的完善提出建议。 我们认为:事务所的关键资源有物质资本、人力资源、客户资源、决策资源。而事务所的物质资本、客户资源和决策资源都是从属于人力资源的,人力资源才是事务所核心的关键资源。而在人力资源体系中,我们把对审计质量的控制起着关键作用的审计人员、合伙人、非合伙人的签字注册会计师和拥有或控制客户资源的员工定义为事务所的关键人力资源。我们形成了“三位一体”的股权设置:拥有物质资本的合伙人,我们设置财产股;合伙人和非合伙人的签字注册会计师,我们设置岗位股;审计质量的控制起着关键作用的审计人员和拥有客户资源的员工,我们设置贡献股。 以事务所的收入作为基数,我们将收益分配分为四个层次。第一层次:将营业收入扣除所有固定的合同支付的余额,形成净收入;第二层次:将净收入进行贡献股、岗位股的分配;第三层次:将事务所的剩余在第二层次分配的基础上,提取集体福利、发展基金和财产股的分配;第四层次:是在各个层次分配的收益在各个群体内部进行分配。在本文中,我们主要讨论第二、三个层次的收益分配,并提出了事务所收益分配的新模式。最后,对健全事务所内部管理机制提出建议。