21世纪是知识经济的时代，更是文化竞争的时代。企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，在企业发展中的地位和作用已不容忽视。一个企业要想在竞争中立于不败之地，必须有着自己独特的企业文化。一个企业的文化不可能是一成不变的，它必须随着时代的发展不断地进行整合和创新。我国的企业文化水平距发达国家有一定的差距，如何改进我国的企业文化以适应新形势的要求，已成为广大管理理论及实际工作者关注的焦点。 本文主要研究新时期现代企业如何进行文化创新。本文首先对企业文化和企业文化创新方面的概念加以介绍，以便为后面的论述做以铺垫。文章重点通过建立数学模型的方法，对一个企业的文化建设是否合理做以评价，进而找出一个企业在文化建设方面的不足，并从精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四方面对一个企业的文化进行再造和整合，以达到增强企业文化竞争力的目的。论文还对中、日、美的企业文化进行比较，提出了相互补充和借鉴的建议，以便对我国的企业文化起到指导性作用。最后对我国的企业文化的现状和存在的问题进行分析，并提出了我国企业文化创新的对策。 本文在企业文化理论研究的基础上，对企业文化与经营绩效的关系进行了系统的研究，采用模糊数学的方法，通过定量分析的方法建立用于企业文化测量、评价的数学模型，对企业文化进行可操作性的、定量化的深入研究，为企业文化的再造提供切入点，从而开启了一条研究企业文化的新思路。