进入21世纪以来,由于基于Internet网络技术和信息技术的不断进步。供应链管理取得了长足的发展。企业之间的竞争已经变成了供应链与供应链之间的竞争。供应链传统的低成本的竞争指标已经不能满足时代发展的要求,企业要在激烈的竞争中获得胜利,就必须努力提高自身供应链效率,最终获得高的顾客服务水平和强的核心竞争力。如何提高供应链效率就成为非常值得研究的课题之一。本文研究的思路是根据供应链形成、发展及运作的规律而展开的。文章首先从企业关系的演变和发展的角度概述供应链产生和发展的背景,并分析了供应链管理的研究焦点与发展趋势。鉴于影响供应链效率因素的复杂性,本文首先从顾客满意和成本两个方面给出了供应链竞争力评价指标,并给出了供应链效率最大化的条件。然后从信息共享、供应链结构、库存管理三个影响因素出发,用定量和定性相结合的方法对供应链效率进行优化研究。通过对信息共享的分析,突出强调了信息共享对提高供应链效率的基础作用;通过建立基于随机需求的三级库存控制模型,指出供应链节点企业可以通过合作有效减少供应链效率损失。通过建立基于供应链效率最大化的合作伙伴选择模型,强调了最佳合作伙伴选择对提高供应链效率的重要性;通过对企业供应链效率的综合优化研究,建立了基于顾客满意的、以供应链利润最大为目标的优化模型。最后,在分析中国供应链管理发展现状的同时,从供应链效率角度对中国企业的发展提出几点建议。