进入21世纪以来,我国相继颁发了一系列内部控制法规,国内企业的内部控制水平快速提高,大型企业普遍建立了较为完备的内部控制体系,具有较高的风险管理能力。然而国内很多中小型企业受限于管理水平和利润规模,管理制度尚不健全,内部控制存在很多缺陷,风险管理能力不足,严重阻碍了企业进一步的发展。对于中小型企业而言,利润规模和企业规模都相对较小,健全内部控制需要更多的考虑成本效益原则。此外,不同的企业的行业特点和发展现状有所区别,风险来源和风险程度不同,需要切合实际情况健全企业内部控制。本文收集整理了大量内控研究文献,并梳理J通用航空的各项规章制度,为本研究确立了研究基础。在此基础上,本文依据内部控制要素,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通监督和监督内控五要素展开,全面分析J通用航空的内部控制现状。其次,本文从人力资源政策、风险评估、控制活动及控制措施、内部监督有效性方面分析J通用航空内部控制存在的缺陷,并总结其内部控制缺陷成因。最后,本文立足于J通用航空的实际需要,提出了内部控制优化建议。本文是针对J通用航空公司的内控理论应用研究,具有较强的实践意义,可以对具有类似行业特点和业务特点的中小型企业提供参考。