近些年,国家推出了很多优惠政策,支持和鼓励中小企业创业与发展。作为国家经济重要组成部分的中小企业,是激活市场竞争、推动经济发展、增加就业岗位的力量之一。JL金属加工厂作为一家中小型民营金属加工企业,在创业初期迎来了良好的发展机遇,但企业自身也存在融资困难,产品技术创新不足,管理方式落后等问题。目前,市场竞争愈发激烈,根据JL金属加工厂当前的发展状况总结并提出比较适合创业初期的发展方案,对企业的健康成长有着重要的意义。本文主要以创业、企业成长阶段理论作为研究基础,采用文献分析、实地调研、访谈、问卷调查相结合的方法进行研究。首先,运用PEST分析以及波特五力模型对JL金属加工厂发展的宏观环境和行业环境进行了分析,在此基础上构建了 SWOT分析矩阵。其次,对JL金属加工厂创业初期的发展现状进行了深入调研和分析,找出了企业当前发展存在的问题,针对突出问题,明确了企业的目标定位和发展思路。最后,围绕JL金属加工厂创业初期的发展思路,从聚焦主业塑造品牌,提升企业管理水平,加强人力资源建设,整合资源开拓市场,多重途径缓解资金紧张,坚持创新推动发展,提高企业销售能力等方面对JL金属加工厂的进一步发展提出实质性建议对策。通过本文的研究,不仅对JL金属加工厂的发展有指导意义,而且对有类似状况的中小企业创业与发展同样有一定的借鉴作用。