企业的经营目标是为了实现股东价值最大化，而持续的价值创造是这一目标得以实现的根本之道和原动力。经济增加值——EVA以股东价值为核心，倡导企业重视资本成本，认为企业只有获得了超出全部资本成本的收益，才是真正为股东创造了价值。EVA这一理念为企业进行价值创造提供崭新的思路和方向。同时，EVA作为一种业绩评价指标和管理方法，在现代企业价值管理实践中独辟蹊径，在世界范围内产生了重要而广泛的影响。本文从经济增加值和价值管理的基本概念入手，构建出EVA和VBM的一般理论框架，并从EVA与市场价值的关系、EVA在投资决策和管理薪酬中的运用和EVA价值驱动因素等方面对EVA驱动价值创造的内在原理进行了剖析。然后，以湖南上市公司为例，分析了EVA作为价值创造度量指标的应用背景和适用性，并在此基础上对湖南上市公司的价值创造能力进行了实证研究。研究结果表明，EVA在衡量企业价值创造能力上比传统业绩评价指标更具优势和可取性，尤其在考虑公司规模这一因素后优势体现更为突出。另外，研究也表明湖南上市公司价值创造能力整体不高，对外披露的财务信息不能完全真实地反映企业的创利状况。最后，文章以上述实证研究结论为依据，从构建价值管理体系、财务战略及将EVA和BSC相整合三个方面提出了基于EVA的价值提升之策略。