在组织行为学,组织承诺是一个非常重要的领域,它影响着员工在企业中的工作态度及工作积极性。在企业竞争激烈环境,员工对企业的生存与发展过程中有很大的影响,同时组织承诺对企业的员工工作绩效也有重大的意义。至今,国外在组织承诺和工作绩效的研究中所形成的资源和成果还是非常丰富的。对于这一块领域的研究越南学者还在引进与探索的起步阶段,对相关的实证研究还有缺少,且越南学者集中于探索影响组织承诺的因素比较多；而对组织承诺与工作绩效关系进行研究时所用模型也因人不同。本研究采用中国学者的有关组织承诺和工作绩效理论和模型,在总结以往有关组织承诺与工作绩效关系研究之后,构建本研究的模型,提出本研究的需要验证的假设。本研究把越南企业员工作为研究对象,在越南进行问卷调查。研究使用软件SPSS 22.0与Amos 22.0进行资料分析,同时建立了研究的模型。本研究得到了结论：(1)越南企业员工组织承诺由五个维度构成,越南企业员工的工作绩效由四个维度构成；(2)越南员工的组织承诺五个维度与工作绩效的四个维度存在显著的相关关系；(3)越南企业员工的个人特征如年龄、学历等从不同程度影响着组织承诺和工作绩效各维度。越南企业员工的性别对组织承诺和工作绩效无显著性差异。最后,本文在得到关于越南企业员工组织承诺与工作绩效的关系的基础上,再与个人特征对组织承诺的影响相结合,希望从员工组织承诺这一角度提升员工工作绩效,进而提升企业的整体绩效水平,为越南企业管理人员有效地改善企业绩效提供一种参考思路。