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企业生命周期理论认为,企业的组织体系随着生命周期不断演变,将展现出可以预测的行为模式。在每一个阶段里面,企业都将面临某些具有这个成长阶段特点的问题,并加以克服。本文主要应用企业生命周期理论,对一小型家族企业A公司在发展过程中遇到的问题进行分析研究,并给出结论和建议。笔者通过对A公司的实地参观、采访座谈、资料收集,回顾了A公司十年来的发展历程,对A公司的主营业务、运作模式、财务状况、人力资源、企业文化等方面进行分析研究。笔者从企业生命周期理论的角度出发,将A公司状况与多种企业生命周期划分方