随着我国加入WTO以及知识经济的发展,国内的经济形势与经营环境发生了巨大变化,企业文化建设对于企业兴衰的作用越来越重要,从某种程度上讲新世纪企业之间的竞争就是企业文化的竞争。因此对于处于发展阶段的企业,明确其战略目标,建立与之相适应的企业文化建设体系,促进企业核心竞争力建设,为企业未来持续、健康、科学发展提供不竭动力,已成为当今企业发展的重中之重,务必纳入企业整体战略统一规划,并全面有序稳步实施。本文选取在中小民营企业中具有代表性的SV公司作为研究对象,从现实市场环境入手,结合企业战略和企业文化相关理论,从企业生产经营实践的层面,深入调研SV公司目前企业文化建设的现状,分析该企业执行发展战略过程中存在的具体问题。在研究企业战略目标与企业文化建设关系大量文献的基础之上,探讨建立SV公司基于企业战略目标导向下的企业文化建设体系,并结合现实情况总结企业文化建设体系建立与运行的保障机制,以保证企业战略方针的有效实施和企业长远发展战略目标的圆满实现。本文通过对SV公司这一典型中小民营企业的研究,提出了基于该企业战略目标导向的企业文化建设体系设计方案,对于提高SV公司企业文化建设及管理水平,使之向企业管理更高水平的文化管理阶段迈进,更好地服从、服务于企业战略目标,促进企业全面科学发展具有非常重要的意义,并为国内中小民营企业文化建设研究提供有益参考。