近年来旅游地产投资在云南形成“井喷”之势，尤其是云南滇西沿线的旅游城市。这些城市最早以旅游业闻名，现在越来越多的开发商将橄榄枝投向了这些响应“云南旅游二次创业”号召的城市。其中以大理为典型代表，很多形似旅游地产的项目蓬勃而生，但是由于前期策划和客户定位的不充分，使得大理的旅游地产项目内销不佳、外销困难。在旅游地产越来越成为投资热点的今天，应该以怎样的方式策划一个旅游地产项目成为了开发旅游地产的关键。　　 本文主要包含五个部分内容：第一部分，主要介绍本论文的写作目的及旅游地产的相关理论；第二部分，介绍云南省滇西沿线主要旅游城市旅游地产开发的情况；第三部分，介绍大理州未来城市规划及旅游地产开发趋势；第四部分，介绍了大理海东新城的发展战略；第五部分，介绍了“大理海东新城”的项目策划方案。　　 本文的写作目的是想通过本文的撰写，提供一些有参考价值的意见和建议给正在和以后将在大理进行旅游地产开发的公司、企业。根据本文的研究特点，本文的研究方法采用了定量研究和定性研究的方法，即通过理论与实际相结合，研究大理度假型旅游地产的开发模式。本文的创新点在于站在策划的角度分析并提出问题，同时能够提供解决问题的方法，弥补了之前国内的很多旅游地产研究著作中仅从单一的定性研究中研究度假型旅游地产的开发模式。