NTC温度传感器具有测温准确、灵敏度高、稳定性好的优点,被广泛用于温度检测、温度补偿领域,随着人工智能化的普及、新能源汽车的大力发展使NTC市场前景非常可观。但由于中国NTC温度传感器厂家制造技术落后,质量管理水平不足使得中国NTC温度传感器很难满足汽车等高端市场的要求。由于国内日益上升的制造成本,中国已不再具备以制造成本为优势的世界工厂地位,企业的生存和发展受到严峻考验在此情况下宁波科联电子有限公司开展了NTC温度传感器芯片直焊技术引进项目,力求提高产品技术水平,降低制造成本,从而提升企业自身竞争力。论文主要包括三部分:第一部分对项目管理理论、项目风险理论进行了归纳和整理,为本论文的研究提供理论依据。第二部分根据项目的特征,选择了德尔菲法对项目的风险进行了识别,在风险识别基础上结合项目实际对项目风险因素进行了分析。第三部分构建了NTC温度传感器芯片直焊技术引进项目的风险评价体系,并采用层次分析法结合模糊评判法对项目风险因素进行了综合的定量评价,在对项目风险进行定量评价基础上对项目的风险应对进行了研究。通过论文的系统梳理,使本项目各阶段风险有了清晰地认识,为项目的顺利实施提供了基础。NTC温度传感器芯片直焊技术引进项目为跨国项目,项目风险因素比较复杂,而作为技术引进方的宁波科联电子有限公司缺乏项目风险管理的经验,在此情况下项目实施风险较高,对该项目进行风险管理研究能够有效降低本项目运行风险,此外也为今后开展新项目提供了借鉴和参考。