近年来，随着市场与行业分工的不断细化，企业对于供应链的依赖程度日趋加强。企业稳定健康的发展离不开可靠的供应链，企业之间的竞争己经变成了供应链之间的竞争。而由于当前突发性事件的频繁发生，需求多样化以及供应链本身参与主体多样化、跨地域、多环节等特征，使得供应链容易受到来自外部和内部等诸多不确定性因素的影响。当供应链的运作出现问题时，企业能否做出快速反应直接关系到竞争力的强弱。因此，对于企业供应链应急能力的研究具有十分重要的现实意义。本论文旨在为供应链应急能力的评价提供一种新的具有参考意义的方法，为企业决策者提供依据。本文的主要工作如下：首先，对供应链应急管理的相关研究现状进行了总结分析，介绍了供应链、供应链管理以及应急管理的相关理论，并对供应链应急能力做了界定，为后续章节的研究奠定了理论基础。其次，对现有评价方法做了比较，介绍了层次分析法和模糊综合评价法的相关理论。分析了供应链应急能力的影响因素以及构建评价指标体系的原则，并在此基础上构建了供应链应急能力评价指标体系。最后，将供应链应急能力评价指标体系应用到具体实例中，运用层次分析法和模糊综合评价法对具体实例的指标体系进行了绩效评价。