【摘 要】
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房地产业是我国第三产业的重要组成部分,它的发展带动了50多个相关行业的快速增长,对发展我国国民经济、提高人民的居住水平有着举足轻重的作用。居民住房是人们赖以生存和发展的最重要也是最基本的条件,在房地产被炒的越来越热的今天,越来越多的广大人民群众也开始时时刻刻关心房产走势的问题,房地产业已经成为社会生产和生活不可缺少的要素之一,而房产的价格俨然成为人们必不可少考虑的重点。评估行业的发展也是顺应了房产
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房地产业是我国第三产业的重要组成部分,它的发展带动了50多个相关行业的快速增长,对发展我国国民经济、提高人民的居住水平有着举足轻重的作用。居民住房是人们赖以生存和发展的最重要也是最基本的条件,在房地产被炒的越来越热的今天,越来越多的广大人民群众也开始时时刻刻关心房产走势的问题,房地产业已经成为社会生产和生活不可缺少的要素之一,而房产的价格俨然成为人们必不可少考虑的重点。评估行业的发展也是顺应了房产行业发展的需要,对稳定房产市场和法律的有效实施都起到了一定的积极作用。随着房地产行业支柱地位表现的越来越
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改革开放近四十年来,民营经济发展势头强劲,在我国国民经济中占有重要地位。民营上市公司的优秀业绩,离不开公司内部规范、完善、良好的公司治理。董事会在公司治理中居于核心地位,其直接关系到公司业绩和利益相关者的利益。本文拟适用李维安的研究成果,从董事行为、董事会运作、董事会组织结构与独立董事制度四个方面对新海宜股份公司董事会治理存在的问题和成因分析,并在此基础上提出治理优化对策。本文的研究意义可以概括为
2008年金融危机过后,以新一代信息技术为代表的战略性信息产业引起了全球各国的注意。战略性信息产业概念源自“战略性新兴产业”一说。产业体系内具体产业的确定以《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》中所列的“新一代信息技术产业”和国务院政策文件中多次提及的其他几项信息技术产业为准,包括物联网、三网融合、新型平板显示、云计算、高端软件、北斗卫星导航、量子通信、机器人、超级计算机和CPU处理十大
2014年,全球经济复苏态势持续分化,内生增长动力不足,增长存在明显的国别差异,国际经融危机之后的结构调整仍然没有结束,拖累着全球增长。中国经济处于调结构、稳增长的“新常态”,经济增长从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。完善智慧交通体制机制,加快推进交通运输尤其是公共交通信息化、智能化,促进基础设施、信息系统等互联互通,推进新一代互联网、物联网、大数据、“北斗”卫星导航等技术在公共交通领域的应用是完
次贷危机之后,中国企业部门的杠杆率逐渐提高,企业债务问题成为制约中国经济转型的一大挑战。分所有制来看,2008年以来国有企业和非国有企业的杠杆率出现分化,国有企业逆周期加杠杆,而非国有企业杠杆率有所降低。是什么导致了次贷危机之后不同所有制的企业的资本结构出现的分化?本文在一个完全且完美信息动态博弈的框架下,分别构建了政府和国有企业管理者的效用函数,并求得了博弈双方效用最大化的均衡解,得出的结论是:
在新常态下,中国的发展面临着严峻的环境、资源、人口、就业的压力。一方面,宏观经济通过企业并购活动可以实现资源的合理分配利用,促进产业的优化整合;另一方面,企业可以通过并购这种外部扩张方式实现快速成长。但实践证明并购活动具有极大的风险性,其甚至是风险最大的企业行为。本文在行为财务视角的企业并购理论和内生因素视角的企业成长理论框架下,考虑并购活动对企业风险的影响,进一步探讨投资者和管理者的非理性行为特
自现代股份制公司出现以来,不论是在学术界还是企业界,公司股权结构与公司绩效的关系一直都是备受瞩目的研究热点。国内外学者从各个角度和层面研究了这个问题,所得结论却并不统一,并且国内专门针对房地产行业的研究也很少。我国房地产业在国民经济中的重要地位不可忽视,它也有自己的行业特殊性,因此以该行业作为研究对象有着很重要的现实意义。我国上市公司的国有股、法人股与公众股处于并存状态,国有股高度集中且不可流通,
20世纪后期开始的新技术革命,信息爆炸,高新技术应用范围越来越广,产品生命周期越来越短,在快速变化和超竞争的环境下,企业的运作方式及经营管理发生了革命性的变化。虚拟组织、网络组织以及学习型组织的出现,使组织边界变得越来越模糊。技术的发展和不断更新换代,消费者需求的多样化和个性化,企业外部环境的不确定性、动荡性和复杂性对企业的竞争优势、长期生存与发展提出了挑战。中国企业的低成本优势逐渐消失,面对“弯
在国家的宏观政策和市场经济的共同推动下,家族企业的制度转型成为家族企业发展的必然要求。家族企业为何积极的进行制度转型和制度转型过程中现代企业正式制度的建立及实践成为本文主要的研究问题。本文通过以重庆Y煤矿为家族企业个案,基于实地的田野调查,运用参与式调查法、深度访谈法和文献法等方式来搜集和获得了论文的一手资料。论文从两部分展开。第一部分讲述家族企业正式制度转型的过程及内容,从政府主导和市场诱致两个
20世纪末,学者们通过研究行为科学和认知心理学,发现人们在做决策时并不是完全理性的,而企业的管理者,在公司日常经营中拥有高度的决策权,这种情况变得更加严重。一旦管理者产生认知偏差,将对整个企业未来的经营发展产生深远的影响。当今大多数企业,企业所有权与经营权相分离,高管担任企业重要角色,拥有企业一部分经营权力,那么其不理性行为是否会影响到公司绩效?目前大多数国内外研究重点集中于过度自信与企业投资行为
随着我国经济水平的不断增长、科技的不断进步、市场机制的不断完善,我国公司逐步走上国际化轨道。国际化的程度的不断增加使公司面临了更加复杂多变的外部环境、多元化的业务类型、形色各异的顾客群体。面对日益激烈的竞争环境,企业制定恰当的竞争战略以创造企业竞争优势从而实现可持续发展成为了企业和研究者共同所关心的问题。我们回顾文献时发现,基于代理理论和资源依赖理论,董事会恰好在企业的经营过程当中对管理者提供了指