“安全生产”是当前我国社会经济建设与发展的基本保障,对企业而言,“安全生产”更是企业发展的重要基础,只有抓好安全生产工作,才能确保企业经营的持续健康发展。同时,安全生产也是企业文化建设的重要组成部分。“安全第一”是一个永恒的话题和主题,企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。随着我国政府对“安全生产”的重视度越来越高,安全生产教育培训市场也越来越广阔,与此同时,安全生产教育培训公司在前所未有的发展前景下也面临着越来越激烈的竞争,如何突破传统业务发展的转型升级,更好的迎接市场新挑战,成为安全生产教育培训公司亟待解决的重要问题。本文基于价值链和公司转型升级相关理论,结合已有的相关文献研究成果,以安全生产培训服务类企业转型升级为研究对象,首先通过文献归纳和专家调研法整理出影响安全培训服务类企业转型升级的影响因素,然后通过问卷调查获取数据,采用二元选择模型进行定量分析,得出不同影响因素对安全生产培训类企业转型升级形成的内在影响关系机理。最后,以Z公司为案例,重点对Z公司商业模式转型升级进行研究,基于Z公司商业模式发展现状及问题的分析,采用PEST分析法对Z公司商业模式转型升级发展的外部影响因素进行分析,采用SWOT分析法对Z公司商业模式转型升级的内部影响因素进行分析,最后从企业价值链视角出发提出Z公司商业模式转型升级的优化建议。本文研究认为,Z公司目前在商业模式上进行转型升级,重点要强化产品升级,积极抓住市场新需求;强化品牌经营,进一步延伸企业价值链;强化渠道拓展,逐步下沉市场销售层级。