对外贸易对拉动我国经济发展有着举足轻重的作用。外资银行在跨境业务方面较为注重并具有传统优势,因其能够带动存贷款、中间业务收入、理财产品销售等一系列衍生业务,对银行经营发展的拉动效应明显。但在实务操作中也具有专业性强、步骤繁多、流程较长、监管严格等特点。同时面临着市场、信用、操作和合规多重风险。因此,跨境业务的风险管理一直是各家银行风险控制体系中的难点,如何提升该领域的风险管理水平,是银行业努力的方向。本文运用金融风险理论,结合经济形势及行业背景,分析归纳东亚银行长沙分行各类跨境业务风险、设计全面风险管理架构、改良优化原有的业务流程,提出加强和运用创新产品规避风险的措施建议。研究发现,在跨境业务风险管理中,东亚银行长沙分行目前存在分行层面尚未形成有效的内部制约和风险管控体系,分行跨境业务风险控制流程还需要改进和完善以及缺少训练有素的风险管理团队等问题。针对这些问题,本文设计了以三道防线进行协调、制约的全面风险管理体系,建立长效培训机制和风险管理文化,设计客户准入审核标准,运用产品创新和完善业务流程规避风险等措施,并采用案例分析方法,从组织人力、技术和制度等方面提出了方案实施的保障措施。本文分析归纳了主要跨境业务的风险,对构建分行全面风险管理体系,企业资质的审核,改进业务流程中的风险控制,加强对产品的创新和运用,有效规避跨境业务固有风险方面提供了新的思路和重要的参考价值。