随着社会改革发展，企业在快速发展的同时也面临众多经营管理中的风险。风险管理作为一项十分重要的工作，关系到企业战略目标的实现，关系到企业持续、健康、稳定的发展，严格风险管控成为确保企业又好又快、持续健康发展的客观需要。风险管理体系的建立有利于企业合理决策，提高竞争能力，有利于实现企业目标，提高企业经济效益，促进国民经济健康发展。本文以航天三院动力供应站风险管理为主要研究对象，依据新形势下企业风险管理要求，综合分析出影响企业发展的重要风险，通过对企业内部管理现状进行调查分析，探索完善一套适合企业发展需求的风险管理与内部控制管理手册，提升风险管理能力水平。本文作者作为基层经营管理人员，直接参与到该项调查研究全过程，并执笔完成分析报告，为推动该企业提升风险管理能力和水平作出积极努力。通过开展对航天三院动力供应站风险识别与防范研究，对企业风险防范的目的和意义以及风险管理现状的分析，结合航天三院动力供应站工作实际，比较深入系统地了解和把握了风险管理工作的现状及其存在的主要问题，对经营风险、法律风险、财务风险、安全生产风险及劳务派遣用工机制风险等五个方面的风险进行了研究，并提出风险防范的具体对策建议，以便在实际工作中发挥作用。航天三院动力供应站要在竞争激烈的环境中求生存，求发展，就应该建立和完善各种机制和体制，降低风险，利用风险。建立切实有效的激励机制，通过激励机制充分激发员工的潜能；建立持续有效的工作机制，完善企业管理体制，并在工作中得到真正落实；逐步完善风险管理体系建设，建立健全风险管理组织体系，建立健全全面风险管理信息系统，建立健全基于风险管理内部控制系统。论文主要采用文献法、问卷调查法、访谈法以及综合分析法开展研究。研究取得了如下成果：（1）系统梳理了风险管理研究现状，并对航天三院动力供应站风险管理现状、现有风险管理的优势及不足进行了总体评价。调研得出，航天三院动力供应站在风险管理工作中取得了一定的进展，但很多工作仍需加强，首先制度的完善及执行力度仍需加强，体系建设与实际工作相结合应更加密切，今后工作中应不断改进。（2）在对航天三院动力供应站重点风险进行分类和概述的基础上，对企业风险现状进行分析，分别研究提出经营风险、法律风险、财务风险、安全生产风险、劳务派遣用工风险等防范措施，并探索完善《风险管理与内部控制管理手册》。