电子信息产业是东莞地区经济的支柱产业。本文集中研究政府在电子信息产业转型升级中的拉动和促进战略，以推动企业经营模式的全面转型升级和产业结构的系统调整。　　 东莞电子信息产业的转型升级面临着复杂的外部宏观环境和内部产业条件。既具有政府政策鼓励、国内市场需求不断扩大及新一轮高技术产业和知识型服务业转移等机遇，也面临着金融危机影响、本地资源难以承载原有发展模式等挑战；在拥有地理位置优越、产业规模大、配套完善、享有较高制造声誉等优势的同时，也存在着产业规模经济和势力经济水平失调、内外销比例失调、大型企业与中小型企业比例失调和内外源经济比例失调等“四个比例失调”，以及企业技术低层次、业务低收益、势力经济低水平的“三低经营模式”等劣势。　　 基于上述环境分析，本研究运用大战略矩阵和SWOT矩阵等方法提出市场培育、内外销市场结构调整、区域品牌塑造、打造龙头企业、自主创新和内外源经济结构调整等构成的转型升级战略体系。其中市场培育为先行和主导战略，它将带动其它五项战略的实施。打造龙头企业为重点和核心战略，龙头企业将拉动整个产业的研发、品牌和市场开拓，提高产业势力经济水平。自主创新和内外源经济结构调整为基础战略，其实施将全面提升产业核心竞争力，保持产业可持续发展。　　 在对上述战略实施必要性和可行性分析的基础上，结合国内外发展经验，本研究勾画了使东莞最终发展成为国际知名的中高端电子信息制造基地和能够提供现代化商贸服务的国际化电子信息产品集散地和采购中心的战略愿景。阐明了推进电子信息产业转型升级的战略思路：培育面向内外销的本地专业市场、塑造“东莞电子”区域品牌、超常规打造龙头企业、促进产业技术升级、推动外资本土化和民营企业快速成长。最后提出了抓住主要矛盾，集中优势资源，实行重点突破等战略途径和措施。