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在网络经济时代,商业模式作为企业发展的重要环节,越来越引起人们的重视。随着以信息技术为核心的技术群体的发展与应用,企业模式问题渐次而生：一,以往的成功经验与模式已不再适应现阶段企业的发展,不能帮助企业实现持续增长；二,国内经济增速放缓,传统的竞争优势逐渐丧失,已不足以应对新的竞争形势,甚至演变成企业进一步发展的障碍；三,面对经营环境的不断变化与各种挑战,中小企业面临严峻的生存压力与竞争压力。企业急需转型升级,进行商业模式的再造,依靠更具有创业精神的行动与创新的商业模式才能在激烈的竞争中取胜。因此,对商业模式及其创新问题的研究具有重要意义。本文以商业模式创新为研究对象,首先探讨了商业模式创新的研究现状与各种相关理论；接着提出一种基于TRIZ理论与DEA的创新方法,构建了商业模式创新模型；最后以小米公司为例,分析了该创新模型在企业中的应用,并验证了模型的有效性。本文的主要研究工作如下：1.探讨了商业模式及其创新的研究现状。系统地回顾了商业模式的概念、构成要素及其创新的研究现状,讨论商业模式创新的研究热点,分析现有研究存在的难点与不足,提出本课题的研究内容及意义。2.构建了基于TRIZ与DEA的商业模式创新模型。本文引入了DEA方法,将其与TRIZ理论相结合,以此来指导商业模式进行创新。针对这两者的优点与缺陷,使它们在一定程度上达到互补,本文提出了基于TRIZ与DEA的商业模式创新的通用方法。首先,按照TRIZ理论对企业进行资源分析或矛盾分析,再按七个通用参数将商业模式设计领域中的问题转换为TRIZ标准问题；接着,选择合适的TRIZ工具进行商业模式创新方案的设计获得多个设计方案；再建立适合商业模式评估的评价指标体系,选择合适的DEA计量模型来判定各个方案的有效性,最后从中选出最佳方案。3.进行案例研究。以小米公司为例,针对本文提出的创新模型进行应用型研究。首先对小米公司进行资源与矛盾分析,然后选择冲突矩阵与发明原理进行问题解决,得到三个方案,最后选定5个评价指标,通过DEA计量模型对商业模式创新方案进行评估分析,选出最优方案。通过案例分析,证明了本文所提出的商业模式创新通用方法的可行性与有效性。