本文以博弈论为框架，对当前供应链企业合作问题进行了定性和定量的分析，分别得出了上游和下游供应链的基于价格协调的合作策略；以个人效用目标为供应链决策的基础，在不放弃个人效用最大化为决策目标的同时，通过协调决策使得供应链系统的效率提高。本文的主要工作如下：首先，对供应链管理的概念及发展进行了介绍，提出了存在的问题和近期研究热点，对供应链管理中的博弈论和信息经济学等问题进行了较为全面的解释；其次，阐述了建立供应链合作关系的重要性，详细研究了供应链合作关系的构建过程，给出了一个有效的供应链合作模式，为研究供应链上游和下游企业的合作与协调模型建立了一个基础框架；另外，研究了供应商和制造商建立合作关系的原则，提出了产供双方有效的合作对策。为解决供应商和制造商的合作过程中的矛盾和协调问题，构造了一个制造商和供应商合作的随机讨价还价博弈模型，对制造商和供应商的合作具有较好的指导作用；最后，对制造商和销售商的合作协调问题进行了全面深入的研究，建立并分析了合作定价模型，得到了可行的帕累托最优的价格策略集。进一步给出了两种合作协调方式，在不完全信息下建立并分析了二级供应链合作定价问题，给出了不完全信息下制造商的激励合同，即双方在不完全信息下最优的决策规则。本文还对模型进行了数值分析，验证了结论。