【摘 要】
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供应商管理库存模式(VMI)由于其在信息交互、决策效率方面有巨大的优势,所以被越来越多的企业所采用。本文就是以现实制造业生产企业实施VMI为背景,探讨适合该环境下企业的VMI运作机制,并从信息共享以及单边决策这两个VMI的重要特点出发,对企业需求预测以及生产计划制定过程进行研究。本文详细分析了VMI的运作原理及机制,在此基础上提出制造业中产品供给企业VMI的运作模式,其中主要体现了信息共享以及单边
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供应商管理库存模式(VMI)由于其在信息交互、决策效率方面有巨大的优势,所以被越来越多的企业所采用。本文就是以现实制造业生产企业实施VMI为背景,探讨适合该环境下企业的VMI运作机制,并从信息共享以及单边决策这两个VMI的重要特点出发,对企业需求预测以及生产计划制定过程进行研究。本文详细分析了VMI的运作原理及机制,在此基础上提出制造业中产品供给企业VMI的运作模式,其中主要体现了信息共享以及单边决策的实现方式,以此为基础对VMI运作过程中的需求预测以及生产计划进行深入研究。之后,本文将多
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国有企业是我国公有制经济的主要表现形式之一,是社会主义经济建设的主导力量,它发展与否,将关系到社会主义经济建设的得失与改革的成败。国有企业走出困境在于方方面面的改革,而分配制度的改革,分配关系的调整是其中重要的一环。本文从回顾我国国有企业内部分配制度改革历史进程入手,引出目前在我国国有企业内部分配制度方面进行的一次改革,即在现代企业制度指导下进行的我国现代国有企业内部分配制度的改革。与前几次改革相
公司、企业经营发展的实践证明:经营管理成为决定因素,经营管理能否搞上去,关键在于公司的决策层(委托人)对经理(或代理人)选择何种的激励—约束机制。当前,股票期权激励机制是当前国内外以经理人主导型的上市公司治理结构的新特征。实行股票期权激励机制对保障委托人(上市公司)和代理人的双方最大收益具有重要意义及重大作用。它是国外大公司在“两权分离”情况下激励经营者及员工为公司长期发展努力工作的一种薪酬制度,
本文的研究是基于经销商,以站在经销商的角度出发,如何建立一个更符合实际的渠道双赢模式的模式,通过这种模式的建立,来探讨分析模式的实际应用价值。这种模式可以让渠道关系向更优的方向发展,而且提高每个渠道成员的利益和满意度,能达到一种长期合作共赢的目的。这样,渠道成员的关系才会更加牢固,渠道成员的效率会提高。理论上的贡献主要在于现在对渠道关系的研究以经销商的角度,并不是很多。而且,本文以经销商为出发点,
产品的质量不仅仅和生产企业内部的质量控制有关,同时也取决于生产企业管理者对质量的认同以及对质量改善的渴望程度和渴望意愿。这种渴望程度和渴望意愿直接影响了生产企业的生产决策和最终产品的质量。在供应链环境下,生产企业的这种渴望程度不仅仅来源于市场或者客户的压力,或者来源于企业家的进取心,同时也来源于供求双方各自所处的环境和情况,来源于供求双方的合作关系。在本文中,将这些能够影响供求双方质量决策意愿的因
我国社会经济已经由卖方市场变成买方市场。产品多元化和用户需求日益个性化,加大了消费者在面临缺货时的选择机会,当顾客的目标产品短缺时,顾客的需求便会转移到同类产品上,因此加强对可替代产品的订货策略和库存管理的研究,对于提高企业的利润和顾客满意度方面都具有非常重要的理论意义和实践价值。以往关于可替代产品库存管理的研究只包含正向产品,然而在实际的库存管理中存在着逆向产品的流动,文中在假定的前提下对含有逆
20世纪90年代以来,第三方供应商日益成为工业企业,特别是管理规范的外资企业中的采购管理的发展趋势。第三方供应商的采购服务具有无形性、集成性、增值性等特点。第三方采购的成功与否,能否借助其外部互补能力,将大大地影响企业的竞争能力和获利能力。对于第三方供应商进行评估是企业优化供应链的重要手段。企业应该充分考虑供应商现在和将来的潜在动力,建立一套合理的供应商评价指标体系是非常重要的,利用科学的评估方法
在当今世界经济飞速发展的同时,人类活动给环境带来的负面效应也日显突出,资源匾乏、环境恶化程度日益加深,环境污染对人类的生存和发展构成了巨大的威胁。因此,逆向物流活动的开展迫在眉睫。本文主要研究由单一制造商和单一回收商构成的逆向供应链系统。回收商以一定的价格回收顾客的废旧产品,制造商对回收商的废旧产品进行回收。本论文的工作包括以下三个方面:1、当废旧产品回收数量低于需求底线时,在制造商stackel
过去,企业将自身视为一个独立的实体,一切都以自身利益最大化为出发点。但现在,管理者越来越认识到如果没有企业与企业之间的协同与合作,单一的企业是不可能存活与兴旺的。随着供应链管理理念的推出,企业更是将自身视为特定供应链中的一部分。而协同合作作为供应链管理的核心思想,其特点就是强调通过企业与企业之间的协同来达到双赢的目的。信息系统作为现代企业管理必不可少的一种技术和手段,它的出现为企业带来了翻天覆地的
随着全球经济化时代的到来,企业面临着愈加激烈的竞争环境,每个企业都在寻求保持长盛不衰的方法。忠诚的顾客是企业生存和发展的基础,是企业产生价值和收益的源泉,是企业获取利润和持续成长的基石。因此,20世纪90年代以来,培育高品质的顾客忠诚逐渐成为企业追求的目标,企业为了在激烈的竞争中立于不败之地,就必须转变管理观念,培育忠诚的顾客。本文通过广泛查阅国内外相关文献资料,跟踪了解国内外学者对顾客忠诚管理理
阿特金森等(1997)指出,管理会计在组织变化中的地位与作用是未来管理会计理论研究的重要发展趋势,因为20世纪90年代以来,管理会计的主题已经从单纯的价值增值转向企业组织对外部环境变化的适应性上来。管理会计创新学派认为,现代管理会计应着力于推动企业组织的变革,提高企业动态竞争能力(胡玉明,1998)。虽然管理会计终生贡献奖获得者罗伯特·卡普兰首创的以“因果关系”为纽带,战略、过程、行为与结果一体化