随着科学技术的不断发展,社会经济的不断进步,大屏拼接显示技术在越来越多的领域中得到了广泛的应用。由于各行业各客户对大屏幕拼接产品的使用要求不同,使用环境差异复杂不同,使用的周期不同等等原因,因此其对产品的需求状况各有不同。必须结合客户特征和其具体需求问题来对显示使用方案进行设计,按照要求和客户实际配备相应的显示辅助器材,这样才能够实现显示效果的最优化。A公司经过多年的快速发展,公司的专业技术和市场份额位居行业翘楚地位。随着大屏幕拼接显示系统同质化竞争严重,市场格局竞争激烈,公司必须对当前所面临的市场营销状况进行分析,对自身的战略规划加以调整,进一步完善市场营销策略,才能够确保市场份额的稳定增长。本文主要是对浙江省市场大屏拼接系统的营销现状进行探究,以营销的基本理论为参考,借助于PEST、SWOT、STP等方法从不同角度分析,总结了在当前大屏拼接系统市场领域中A公司的实际位置、公司内部管理实际和营销现状等,并以4R策略为营销策略依据,详细说明了 A公司应当怎样从产品特征、价格高低、营销方式、市场推广和售后服务等入手,建造客户营销全流程,实现客户营销流程的管理和控制。最后提出客户体验管理框架体系,以改变当前粗放式的营销方式,提升营销能力和营销水平。