建筑企业的国际化竞争已经成为每一家.中国建筑企业必须面对的问题。不仅大型综合承包商需要同时在国内外两个市场中谋划自己的发展策略，中小型专业承包商也必然要在国际化的承包链条中寻找自己的生存空间。但在现实中，多数中国建筑企业对于实施“走出去”战略参与国际竞争还缺乏必要的实践经验和准备。鉴于此，本文选择“中国建筑企业实施‘走出去’战略”这一主题，旨在通过研究和探索，从理论和实践两个方面，为中国建筑企业实施“走出去”战略提供参考。　　 本文在综合前人研究成果的基础上，首先分析了国际化竞争背景下的中国建筑业和建筑企业。进而对中国建筑企业进行了较为全面的SWOT分析，得出其具备的内部优势、劣势及面临的外部机遇、威胁。在SWOT分析的基础上，进一步从多个方面提出了中国建筑企业实施“走出去”战略的措施。　　 本文力图在跨国经营和国际化竞争理论方面提出一些新的有价值的观点和看法，有助于中国建筑企业结合自身情况制定出可行的具体措施，提高其在国际市场上的竞争能力。