人力资源开发及管理水平日渐成为各企业组织乃至一国竞争力强弱的决定性因素。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成,在人力资源管理中有重要地位。薪酬的重要作用使得国际实业界、学术界不断的探索更有效的薪酬管理模式,诸如全面薪酬、自助式薪酬等新模式展现出强大的生命力,成为薪酬管理的新趋势。改革开放以来,我国的薪酬改革取得了巨大的成就,但与薪酬管理成熟的国家相比,还存在一些差距,其中最欠缺的是科学合理的薪酬管理制度,这就需要解决薪酬管理中最关键最核心的问题：员工价值分析。对此国内外学者提出了多种人力资源员工价值计量的模型,但因计量基础和角度差异,准确性和适应性不足。本文是在完成某企业人事信息管理系统开发应用并取得初步成效的基础上,基于该企业对员工绩效管理和薪酬管理的潜在需求展开的。论文借鉴国内外研究成果,采用“确定薪酬策略→职位分析→薪酬调查→员工价值分析→薪酬定位→薪酬结构确定→薪酬控制调整”的薪酬管理体系设计流程,并在部分流程环节中引入相应的分析计量方法：薪酬调查环节,采用趋势分析模型对薪酬信息进行全面系统的采集,采用工资对比图力求更加清晰的表述薪酬信息；员工价值分析环节,采用员工价值计量模型实现；薪酬控制调整环节,引入薪酬均衡指标,以清晰的判断员工薪酬的均衡情况。其中重点研究员工价值计量模型,对国内外几种计量模型研究对比之后,选取在我国适用性较强的当期价值计量模型为原型加以改进,提出价值权重计量模型,并实例计算。在完成一个基于员工价值计量模型薪酬管理体系的理论研究后,运用ASP、SQL Server、Dream Weaver等技术工具,开发薪酬管理信息系统,实现所设计薪酬管理体系的信息化运作。