随着环境保护和可持续发展意识的增强,越来越多的国家和企业开始重视产品的循环再利用。在此背景下,结合正向供应链和逆向供应链的闭合供应链应运而生。对闭环供应链进行有效管理,既有助于社会可持续发展,也可为企业带来明显的经济效益,增强企业的竞争优势。本文研究了闭环供应链的运行模式与绩效分析。首先在阐述了闭环供应链及闭环供应链管理内涵的基础上,分析了闭环供应链与一般供应链的联系与区别,归纳总结了闭环供应链的结构功能和特征,进而根据逆向回收渠道核心企业的不同提出了三种主要的闭环供应链运行模式,即制造商回收型(M模式),零售商回收型(R模式)以及第三方机构回收型(TP模式),然后分别对三种运行模式的绩效进行建模比较,最后通过网络均衡模型分析政府相关法律法规对闭环供应链绩效的影响。本论文的成果主要体现在以下几个方面:(1)本文研究了闭环供应链中中小物流企业的供应链管理策略,分析提出了三个战略措施:系统规划自身在供应链的定位来加强自身的核心能力建设,系统研究自身的市场定位来选择合适的战略合作伙伴结成供应链的动态联盟,以及系统分析市场竞争态势选择合适对象进行联合竞争。(2)在考虑前向供应链营销与逆向产品回收之间的相互影响关系的基础上,按照委托代理理论的分析框架,分别对三种运行模式构建其绩效激励模型,重点讨论了制造商的回购支付b对供应链上各节点企业以及渠道总收益的影响,分析结果表明R型的绩效水平是最高的,在该模式下当b取其上限时,消除了利益分配的双重边际化,逆向渠道实现了纵向一体化。分析提出了在闭环供应链环境下,企业应针对不同产品需求特性以及产品生命周期不同阶段实施相应的市场策略。(3)文章运用变分不等式构建了包含制造商和消费市场的双层闭环供应链网络均衡模型。在该模型中,制造商层以及消费市场层中的同层成员之间是完美信息库诺特价格博弈,当所有局中人均同意两层之间的产品流量和价格时,模型达到库诺特-纳什均衡。该模型充分考虑政府的环境法规对企业所提出的具体的指令要求,可以测量到法律法规对市场中各个制造商、消费者福利以及总收益的影响。实施闭环供应链管理是实现循环经济,推动经济可持续发展的有效途径,本文希望能为政府立法和企业实施闭环供应链管理提供参考并推动闭环供应链管理在实践中的应用。