中小企业是我国国民经济的重要组成部分。中小企业要想在国内乃至国际竞争中占有一席之地,企业的信息化势在必行,它将成为一个企业竞争力的重要标志,而ERP是企业实现信息化管理的必然选择和必由之路。与我国大型企业乃至世界先进工业国家的中小企业相比,我国中小企业明显存在着人才缺乏、资金短缺、技术落后、信息滞后、管理水平低和协同能力差等一系列问题,严重影响着中小企业的快速、稳定和持续发展,甚至已经成为瓶颈。 内蒙古虽位处边远欠发达地区,但随着西部大开发的推进,涌现出了大批效益很好的中小制造企业。如何充分利用现代化信息技术推进企业经营模式的变革、迅速提高企业整体管理水平和市场竞争能力,已经成为中小制造企业经营者的共识。实施ERP以后,可以有效提高企业的管理水平和效益。 研究内蒙古中小制造企业如何成功地实施ERP管理思想,以及如何实施与应用ERP集成信息系统,站在企业应用实务的角度,为企业选择ERP软件及ERP的实施服务提供有参考价值的意见和建议,对实施中的难点及成败的关键能够做出有针对性的阐述,探索并总结出一整套适合内蒙古中小制造企业实施ERP的模式和具体方案,为内蒙古中小制造企业实施ERP系统指出方向或作为一项应用指南,都有很现实的指导意义。