经过多年的发展壮大，合肥市苗木花卉业取得了令人瞩目的成就。与此同时，制约发展的不利因素也逐渐显现。面对诸多复杂因素，是否继续加速发展，如何继续加速发展，是合肥市苗木花卉业正面临的一个现实问题。　　 本文以战略管理理论、产业化经营理论为指导，应用战略分析方法和SWOT分析工具，提出了合肥市苗木花卉业发展战略，给出了实施这一战略的对策措施。　　 首先，本文对苗木花卉的概念进行了界定，然后说明了论文的研究背景和意义，介绍了国内外苗木花卉业的发展现状，对战略管理理论、产业化经营理论、SWOT分析方法进行了简要介绍。　　 其次，本文对合肥市苗木花卉业的生产规模、区域格局、生产主体、主要品种、技术水平、销售金额、销售实体、销售模式以及政策环境等进行了详细的分析。　　 再次，本文对合肥市苗木花卉业存在的优势和劣势、面临的机会和威胁进行了综合分析，在此基础上构建了SWOT分析矩阵，给出了合肥市苗木花卉业发展战略备选方案。　　 最后，本文以前述分析为基础，对合肥市苗木花卉业发展战略进行了选择，提出战略框架构建设想，并围绕实现这一发展战略，提出了相应的对策措施。