在新世纪背景下,现代化信息技术在国内得到迅猛发展,国民经济水平得到显著提高,民营类企业在这一时期得到了突飞猛进的发展,民营企业迎来了前所未有的生存和发展空间,但环境在发生日新月异变化的同时也给民营企业带来了诸多风险,且呈多样化、复杂化趋势发展着。特别是在世界经济危机的影响下,国内民营企业在各方面均面临着挑战。所以,为了避免或降低经济环境变化所带来的各类风险,不断强化风险控制,民营企业必须结合自身特点,加强内部管理,构建起完善的现代企业制度和内部风险审计控制机制。同时,内部审计工作是企业管理控制的重要部分。企业内部审计应当进行适当的调整,从原来的仅重视操作层面的合规性,向重视现代企业业务流程和企业管理制度的科学性和合理性转变;从原来的寻找管理层问题向现行的协助管理层解决问题方面进行转变;作为企业管理控制机制,如何实现顺利转变需要企业强化自身管理职能,才能最大程度地保证企业价值的提升,还能为企业发展提供更多的便利。除此之外,还能够获得企业内部各部门以及管理层的大力支持,从而真正解决了企业内部审计的根本性问题。而风险导向内部审计在我国起步较晚,从相关的文献资料分析,目前我国的研究多在于理论分析和针对部分行业的案例分析。所以,笔者在对境内外相关理论成果进行梳理和汇总之后,立足于内部审计和风险管理角度,以风险管理理论、内部审计的基本内涵、内部审计参与风险管控的基本模式、程序、目标、内部审计与风险管控结合的意义、其他理论,运用实例分析法对苏州圆融集团现阶段所存在的风险类型、内部审计情况、面临的难题及其诱因等因素进行具体分析;同时,重点选取了国内外企业在风险导向内部审计中的成熟管理模式予以研究,并提出有价值的解决方案;在以上分析的基础上,结合集团发展现实情况,提出了基于风险导向的苏州圆融集团内部审计控制路径设计及保障措施;以结论与展望为结尾,笔者在这部分对此次研究进行总结,提出其中存在的缺陷并展望未来。总之,本文试图通过以苏州圆融集团为例,研究分析苏州圆融集团运营状况,借助相关的理论概述和国内外企业成功经验,分析其实施风险导向内部审计过程中存在的问题和原因,最后有针对性的提出苏州圆融集团今后的发展策略,不断完善研究内容,希望能够对相关研究有参考价值,同时希望借助此文能够提升企业内部审计工作成效性,为企业可持续发展奠定了坚实的基础,也可以对其他类型企业风险导向内部审计建设提供一些启示。