实体书店是涵养城市文化、构建书香社会的重要手段,在人类历史文明的行进中肩负着不可替代的作用。步入二十一世纪以来,科技变革荡及全球,政治、经济、文化等原有发展模式在科技革新的影响下中发生了前所未有的改变。互联网及其衍生科技通过改变经济模式,进而改变了人们的生活习惯、消费习惯,实体经济在与互联网阵营的最初博弈中落入下风。本文研究的主体“九江高校实体书店”也面临者进退维谷的窘境。近年来,全球实体书店积极寻求破局路径,例如日本的茑屋书店从单一经营转向复合多元业态经营模式,其成功做法为国内西西弗书店、诚品书店所借鉴,取得一定收效。国内实体书店蓄势待发,如“钟书阁”“言几又”注重书店场景搭建、体验场景与氛围营造,千店千面;厦门“十点书店”深耕细作,达成科技快车从线上蓄水,引流到线下实体书店。我国自2012年起出台实体书店扶持政策,影响越来越广,政策内容越来越具体,对实体书店的复兴也起到了推波助澜的作用。本文通过探索影响实体书店发展的原因、全球实体书店的发展现状分析、升级转型的模式研究,以及“言几又”书店经典案例的借鉴分析,结合对九江市场的调查、对高校目标客群的典型代表进行问卷调查结果进行梳理分析,笔者认为,九江高校实体书店的创办,要以市场差异化战略为立足点,打破现有市场传统单一图书销售,结合高校人群消费特征,搭建文化卖场;顺应市场消费习惯,利用互联网手段、新零售概念,实现线上线下渠道融合、文化营销和场景营销策略融合、多元化业态融合;继承和挖掘本土文化,形成书店独有的地方特色,为推动区域文化发展而服务,使之成为城市精神文化标杆。